爱奇艺CEO龚宇谈行业艰难：十大原因剖析

爱奇艺CEO龚宇在导演大会上深入探讨了当前电视剧行业面临的困境及其背后的多重原因。

娱乐方式的多样化，特别是微短剧的迅速发展分流了大量用户，这是需要我们特别关注、非常闹心和扎心的一件事。

宏观经济不佳，电视剧的主要收入来源是会员收入。但当前降薪和失业率高企，用户消费心态趋于保守，即使买得起会员也倾向于“能省则省”。对于特别低收入人群，每月支付25元购买会员基本不现实。

电视剧广告以品牌广告为主，而非效果类广告。经济下行时，品牌广告是广告主最先削减的预算部分。

“一个一线的电视频道，去年收入勉强十几个亿。我们爱奇艺2018年时品牌广告年收入接近110亿，去年萎缩到40多亿。这其中有我们自身做得不好的原因，但更多是市场大环境所致。”

剧集制作成本过高。十年前单集成本已达300万，这个成本让行业难以承受，导致许多项目亏损。

长剧制作周期太长，投资几年才能轮转一次。这导致很多资本转向投资回报更快的微短剧，尽管其内容可能不被认为“高级”。

观众的价值观和审美观正在变化。男性观众审美相对稳定（“永远喜欢18岁的姑娘”），但女性观众的喜好持续变迁（哥哥、弟弟、大叔、男男、女女），给内容创作带来挑战。

慢节奏铺垫人物已不可行。第一集弃看率常高达 40%多（甚至超过50%）。优质剧集能留存到最后的观众通常只有 20%多。因此，剧集节奏必须加快，更聚焦核心人物和故事，避免因过多展现配角而流失观众。

内部提案时，制片人倾向于参考大明星多年前的照片，对年轻演员不熟悉，导致选角与角色年龄（如二十出头）不符，这是巨大的风险。让35岁的演员扮演18岁，观众普遍不接受。近期播出的剧集就存在此类问题，这阻碍了年轻演员获得机会。

年轻人观看剧集时喜欢表达意见，为喜欢的演员和作品发声。因此，需要启用更多年轻人来贴近市场，理解并回应他们的需求。

最后的核心是控制成本。导演们常抱怨预算低、演员请假等问题，这虽是制片人的职责，但导演也起决定性作用。成本控制涉及规则、技术等多个方面。过长的制作周期会直接导致资金积压（一部剧占用几千万至两三亿，一年投资50多部，占用八九十亿资金），创作周期若长达两年，资金压力会越来越大。